以书面的形式(钉钉,研发部管理章程

作者:admin 来源:未知 点击数: 发布时间:2020年09月30日

  研发部负责公司产品的研发工作,新产品的研究,技术管理,以及公司的技术发展的总体把握。管理公司产品整体技术的发展轨迹,以及产品的研发进度,同时对研发的成本进行控制。

  对现有产品进行跟踪,根据生产、销售、技术反馈的情报资料,及时在设计上进行改良。

  对外沟通为了更好地配合系统的演示,同时避免系统因维护或修改等原因造成的系统演示时的不可用情况,请大家务必在向客户演示前至少24小时,以书面的形式(钉钉,邮件)向我告之需要演示的具体时间和要求。否则,不能保证系统一定处于满足向客户演示要求的状态。

  组织并协同其他部门进行新产品开发、老产品改进过程中的设计评审、产品试验和技术确认等技术管理工作。

  负责对公司产品实行技术指导、规范工艺流程、制定技术标准、抓好技术管理、实施技术监督和协调的专职管理部门,对所承担的工作负责。

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